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　　年终岁尾，山东能源枣矿集团付村煤业通过一系列坚固有用的设施，总共加强安静统造防控力、临盆构造兼顾力、规划质效管控力、党筑引颈驱动力和融洽修复保护力，为终年各项方针职业的竣工勉力冲刺。

　　“为擢升全员本质，咱们连接革新安静培训形式，分专业、分层级展开工夫培训、岗亭练兵和应急练习，有用加强职工安静操作手艺和应急自救才能。”该公司安静总监卓俊勇说，他们连接加大机电工夫职员、班组长培植力度，擢升下层区队践诺力和战争力，筑牢安静临盆第一道防地。

　　同时，该公司正在质料程序化修复上坚决井上下、“迎头-后途”一体推动，常态化举办质料程序化正后面现场会，将各头面现场的亮点工程和“盲区暗点”逐一流露，扬长补短、以点带面，勉力保护腊尾各区域安静质料程序化修复完毕质的奔腾。

　　其余，他们贯串各头面对盆本质，超前辨识危害隐患，应用隐患排查管理双防机造，加强顶板、水害等灾难管理，庄敬落实“五区一原料”“双会诊”“督导包保”门径，确保现场功课安静样板。

　　该公司永远坚决“正轨轮回、集约高效”，有序结构临盆，通过增强事业面对盆时代层位调治和架向统造，庄敬把控不章程、调采时代运输机上窜下滑题目，优化功课流程，擢升施工效用。正在掘进提质提效方面，通过兼顾执行装置升级、刚性调查、支护优化等统造设施，庄敬把控综掘机、电气摆设及皮带机运维，以高开机率保护安静高效疾掘。

　　“咱们敷裕表现专业协同保护用意，拧紧仔肩链条，展开单轨吊运输、装封车、安静摆设等专项整顿，高效竣工核心风井主透风机改造和矿井停产检修事业，并通过连接优化透风编造，确保竣工终年‘瘦身’方针。”该公司副司理、总工程师马敬龙说。

　　规划质效合乎煤矿进展，该公司深刻贯彻落实降本增效“八项硬门径”，主动正在“省”字上做著作，正在“增”字上创效益，连接加大本钱管控力度，跟踪存货压控，低落库存，删除资金占用，勉力竣工本钱压控调查方针。

　　“咱们应用商场‘收入-付出=工资’技巧，将原料、电力、租赁、维修及限额用度等层层认识到仔肩单元、仔肩人，加强调查，真正做到奖不心疼、罚不手软。”该公司运营统造核心主任贾广水说，截止目前，累计原料费较年度预算低落180余万元，接受复用物资2100余万元，修旧利废400万元，各样琐细工程、自决承揽施工创效70余万元。

　　他们还主动与武汉钢铁、马鞍山钢铁等核心用户疏导和谐，确保顺手竣工精煤发卖职业。同时，通过加强全流程煤质管控，表现重介浅槽排矸上风，普及入洗原煤质料，做好精煤控硫、控灰、控水事业，确保精煤接受率再普及1%。

　　该公司敷裕表现党筑引颈用意，夯实“战争碉堡”，落实“五融五同”，兴办“调和创筑”同盟团队，饱吹党筑品牌从“数目积蓄”迈向“质料擢升”，鼓励下层支部对标擢升。

　　“咱们以‘求真求实、真抓实干’大辩论行径为契机，凝结思思协力，勉励广阔干部职工干事创业亲热，打造了一支高本质、富足生气和革新心灵的人才队列。”该公司党委结构科（人力资源科）科长薛波说，他们连接筑强“人才队列”，筑树明晰用人导向，通过庄敬践诺统造职员积分调查，选拔任用德才兼备干部，普及党员表现前锋范例用意的才能和程度。

　　据悉，该公司党委针对各党支部的事业本质，选用结对同盟的格式展开调和创筑行径，兴办了五个“调和创筑”同盟团队，将党结构的政事上风转化为进展上风。同盟团队集成事业特质、革新资源和革新因素，完毕联筑共促，互融双赢，帮推矿井高质料进展。

　　正在保护民生、鼓励融洽方面，该公司落实“枣安行”央求，样板群监队列隐患排查流程，深刻推动“五好四优”协管竞赛，展开厚实多样的安静宣教行径。

　　依托“爱心驿站”和“温馨之家”两大实体阵脚，按期为一线职工缝衣钉扣、丈量血压、发放爱心药品，展开各样节日慰问行径20余场，井口“每周必送”行径50余场次、“夏送清冷”行径60余场次，为职工缝补事业服400余件，将珍视存眷送到职工的心坎上，职工们的疾笑感、获取感连接攀升。

　　“本年往后，咱们还通过帮扶救帮、繁难走访，连接擢升工‘惠’帮帮办效劳效用，加强‘民情日志’督导，擢升了‘两堂一舍’统造效劳程度，有用鼓励了融洽矿区创筑。”该公司党委书记胡笑菲说，正在苦战年终的枢纽时代，付村煤业整体干部职工专心合力，以全方位的保护门径为矿井进展保驾护航。